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插圖由Robert Radziejewski繪製。

跳出博覽會的思維框框

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2019年,本刊的The Point欄目探索了正在藝術市場中營運的新模型。針對這個題目,我們邀請了Heather Hubbs分析以畫廊為重點的組織和藝術博覽會如何適應不穩定的市場現況。

新藝術經銷商聯盟(New Art Dealers Alliance,NADA)是一家成立於2002年的會員制組織。他們面向畫廊、非營利組織、和不同個體,致力於培養、支持和推動當代藝術中的新聲音。

NADA在一年間會為會員籌辦一系列節目,其中包括自2003年以來一直在邁阿密舉辦的年度藝術博覽會。由2012年至2018年間,NADA推展了它們的紐約藝術博覽會NADA New York,當中通常包括來自世界各國的一百多家畫廊。在這七年間,NADA New York紐約搬遷了三次;曼哈頓大型商業空間的需求、使用量和成本的變化是如此地不可預測,以至於我們很難找到一個可以長期棲身之所。2018年三月,我們在最新的場地舉辦了這個展覽會──一個位於曼哈頓下西區,美麗的六萬平方英尺的前貨運樓。但不幸的是,在確認所有工程安排之後,我們才發現該建築物已被出售,因而不得不全盤推倒再重新考慮我們的選擇。

考慮到尋找價格合理的空間舉辦展覽會的困難,以及與紐約畫廊成員有關空間缺乏人流量的討論,我們NADA決定在2019年嘗試一個不同的模式。因此,我們推出了名為紐約畫廊公開賽(NYGO),為期一周的全新計劃。三月初時,NYGO將游客、收藏家、策展人和評論家帶到超過六十二個藝術畫廊、非營利組織和城市周邊的藝術空間,這與軍械庫博覽會(The Armory Show)、獨立藝術博覽會(The Independent art fair)和其他藝術博覽會同時舉行。

通過導賞團、藝術家講座、表演、晚宴和各種特別活動,NADA期望在這些關鍵的藝術空間重新煥發活力、培養新的收視、合作和贊助。NADA還與收藏家驅動的在線平台兼公益機構Collecteurs合作,為公眾創建一個專門的中心查看藝術作品及閱讀有關參與畫廊的內容。我們收到了很多正面的反饋。特別是導賞團的項目,我們看到了參與者們非常積極的回應;這些導賞團會直接帶領人們進入畫廊和藝術空間,探索展覽的內容並與畫廊主和藝術家見面。隨著NYGO繼續發展,我們希望可以囊括更多畫廊,並建立不同項目以豐富觀眾的體驗──比如增加更多的藝術家講座、表演和其他藝術體驗等等。

我們最近還在總督島上舉辦了為期三個月的展覽「NADA House」。這個展覽為NADA畫廊成員提供了一次機會,在三棟歷史悠久的殖民複興式房屋,三十四間不同客房所營造的私密而又非同凡響的環境中舉辦集體表演。許多藝術家直接回應了總督島的獨特背景及其隨時間改變的身份──從起源於曼哈頓地區美洲原住民佔領的萊納佩人(Lenape)土地;到該處在美國獨立戰爭中的角色;以及後來作為美國陸軍和海岸防衛隊的領地。展覽的協作性質反映了在NADA使命中的同志之情,並和NYGO一樣,體現了組織從社區向更廣泛的受眾展現工作中尋找新模型的適應性。

對於我們的許多會員來說,藝術博覽會仍然是他們與新收藏家交流和會面的寶貴環境;只要有此需要,我們仍會繼續舉辦藝術博覽會。看看我們今年的日曆──九月是芝加哥展會、十二月是邁阿密展會──而如果有合適的空間,我們仍然願意在紐約舉辦一個展覽會。然而,我們認為目前的博覽會主導模式是不可持續的──特別是在房地產前景被過分渲染的城市。與我們合作過的許多規模較小的獨立畫廊,他們經常與大型畫廊競爭以獲得關注,但這種必需在國際展覽會上出現的持續壓力顯然讓他們變得越來越難以為繼。畫廊和NADA似乎很自然地將一些能量重新聚焦到畫廊本身和他們的主要展覽,這是他們所做的一切的核心。

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